财务计划与分析(FP&A)是企业制定有效营运计划，做出合理决策的重要管理会计工具。在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下，FP&A帮企业规避那些因缺乏预测和远见而带来的各种财务问题，协助管理层制定公司的中短财务计划，给出决策建议。与其他财务岗位相比，FP&A是管理会计在企业中最直接的应用，对于提升企业经营业绩、管理绩效有着重要作用。

  因此，财务计划与分析并不只是计算和呈列数据，更需要运用财务经验和逻辑判断力，站在管理者的角度诠释数据的含义，把握公司运营状况，判断企业未来的方向，并充分的发挥预算、预测的作用，保证企业战略贯彻实施。

  本课程从实战方面出发，直击FP&A最核心的工作和相关技能，教会学员运用先进的财务工具和模型为公司经营管理服务，全方面提升FP&A的顶层分析和规划能力，为高层决策提供有价值的建议并不断推动企业财务管理上的水准提升。

  【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法，透视企业的经营状况，及时有效地发现问题并给出管理建议

  【做好财务规划】学习怎么样结合企业战略进行财务规划，做好预算编制、滚动预测等预算管理工作

  【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法，大幅度的提高工作效率，提升解决复杂财务问题的能力

  【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测等模型，并熟练融入实践操作中

  FP&A部门职员、负责人 Financial Analyst 财务经理 企业负责财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员

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